撫順天力礦用機(jī)電裝備有限公司專業(yè)從事于礦用隔爆型牽引電動機(jī),直流牽引電動機(jī),電機(jī)車配件, 歡迎來電咨詢!
一、前言
煤炭機(jī)電設(shè)備是井下主要的輸配電、瓦斯抽放、排水救援和安全生產(chǎn)的主要設(shè)備，也是煤礦安全生產(chǎn)的動力來源。煤的產(chǎn)量直接決定煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備的管理水平關(guān)系到煤礦井下的工作效率，對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重大影響。煤礦機(jī)電設(shè)備良好管理不僅能保證煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，還能提高井下工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，國內(nèi)一些煤礦企業(yè)對于礦用機(jī)電設(shè)備管理工作不重視，直接導(dǎo)致在安全生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響井下安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重視礦用機(jī)電設(shè)備管理工作，開展礦用機(jī)電設(shè)備管理方法的研究，加大礦用機(jī)電設(shè)備管理力度，對于保證井下安全生產(chǎn)、提高工作效率具有重要的意義。
二、礦用機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀
2.1 礦用機(jī)電設(shè)備管理制度不完善
按照現(xiàn)行煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，煤礦井下至少應(yīng)該具有十幾種安全管理制度，但部分企業(yè)熱衷于提高產(chǎn)煤量，不重視井下機(jī)電設(shè)備的管理工作，機(jī)電設(shè)備管理制度陳舊，甚至沒有專門的機(jī)電設(shè)備管理制度。礦用機(jī)電設(shè)備管理工作只限于形式工程，不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全隱患。
2.2 礦用機(jī)電設(shè)備老化
一些煤礦企業(yè)為了節(jié)省設(shè)備成本，在機(jī)電設(shè)備及其管理上投入資金過少，一些機(jī)電設(shè)備老、舊、帶病運轉(zhuǎn)，安全和保證設(shè)施不健全，與“煤礦安全規(guī)程”要求差距較大。比如一些企業(yè)仍然使用老絞車、老風(fēng)扇和非阻燃膠帶等，導(dǎo)致礦用機(jī)電設(shè)備運行效率低、安全系數(shù)下降，存在較多安全隱患。
2.3 礦用機(jī)電設(shè)備監(jiān)察力度不夠
煤礦井下作業(yè)具有開采環(huán)境復(fù)雜、工作強(qiáng)度大、專業(yè)性要求較高等特點，這個給監(jiān)察工作增加了強(qiáng)度和難度。有些監(jiān)察員來源于基層，安全意識淡薄，綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不高，不能勝任監(jiān)察工作的重任。部分監(jiān)察工作開展過程中，沒有對各個機(jī)電設(shè)備的性能參數(shù)進(jìn)行檢查，不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全隱患。另外，由于監(jiān)察人員責(zé)任心不強(qiáng)，對于機(jī)電設(shè)備的小故障不加重視。
2.4 從業(yè)人員專業(yè)水平低
煤礦行業(yè)屬于高危、艱苦行業(yè)，學(xué)習(xí)礦用機(jī)電設(shè)備的人較少，導(dǎo)致礦用機(jī)電專業(yè)人才欠缺，人才流失問題嚴(yán)重。現(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)從事煤礦機(jī)電管理的人員隊伍文化程度低、專業(yè)素質(zhì)水平低，也不注重學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不足，遇到機(jī)電設(shè)備故障時不知道如何處理，無法滿足現(xiàn)代化礦井的機(jī)電管理要求。
三、礦用機(jī)電管理問題解決措施
3.1 完善礦用機(jī)電設(shè)備管理制度
根據(jù)礦用機(jī)電設(shè)備管理需要，解決傳統(tǒng)管理體制的問題，完善礦用機(jī)電設(shè)備管理體制。煤礦應(yīng)制定礦用機(jī)電設(shè)備管理專用規(guī)章制度，對井下機(jī)電設(shè)備日常管理、定期檢修、狀態(tài)記錄等方面進(jìn)行約束，引導(dǎo)礦用機(jī)電設(shè)備管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。安排專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理，明確工作人員的責(zé)任和義務(wù)，實行機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任制，切實將機(jī)電管理工作落到實處。
3.2 關(guān)閉落后礦井，淘汰落后設(shè)備
貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，加快推進(jìn)落后煤礦關(guān)閉退出工作，深入基層，監(jiān)督指導(dǎo)落后礦井的關(guān)閉工作。加大機(jī)電設(shè)備的科技和資金投入，按照國家現(xiàn)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，淘汰一批老化、不符合要求的礦用機(jī)電設(shè)備，增強(qiáng)煤礦行業(yè)的科技含量。
3.3 加大監(jiān)察工作力度
對礦用機(jī)電設(shè)備監(jiān)察人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和警示教育，不斷提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變監(jiān)察人員的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照國家規(guī)章制度對礦用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察，對存在的事故隱患進(jìn)行治理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，確保礦用機(jī)電設(shè)備管理工作能夠有效、合理的開展。
3.4 提高人員素質(zhì)和穩(wěn)定性
人員素質(zhì)是制約煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的根本因素，開展一系列針對礦用機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)培訓(xùn)，提高礦用機(jī)電設(shè)備管理人員職業(yè)素質(zhì)和技能。實性物質(zhì)和精神兩方面的獎罰機(jī)制，提高礦用機(jī)電設(shè)備管理人員的待遇水平，并為其提供良好的發(fā)展空間，保證礦用機(jī)電設(shè)備管理人員的穩(wěn)定性，避免人才流失。
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